¿Quieres mejorar las relaciones entre tus empleados? Pues comienza a realizar actividades team building que fortalezcan la unión de tus equipos de trabajo y mejoren el ambiente laboral.
El Team Building es una estrategia muy popular entre las empresas que se preocupan por el bienestar de sus empleados. En definitiva, de ello dependerá que tengan un desempeño óptimo, lo cual repercute de forma positiva en la empresa.
En este artículo, te mostramos qué es Team Building, sus beneficios, cómo desarrollar esta dinámica y algunos ejemplos que puedes poner en práctica en tu empresa.
¿Qué es Team Building?
Los team buildings son dinámicas organizadas por las empresas para fortalecer la unión entre los empleados y los equipos de trabajo.
En la mayoría de las ocasiones, constituyen eventos participativos que se desarrollan fuera del entorno laboral, y no están directamente relacionados con el trabajo que realizan en la empresa.
Es decir, si bien las actividades de team building que se desarrollan en estos eventos no están en el currículum formal de la compañía, estas tienen objetivos encaminados a mejorar aspectos internos de la misma.
Por ejemplo, la relación entre los empleados, la resolución de conflictos, la búsqueda de líderes y el fortalecimiento del trabajo en equipo son algunas de las metas que se consiguen mediante el team building.
Entre las actividades de participación más conocidas están la práctica de deportes, las Escape Rooms, las sesiones con coaches empresariales, los voluntariados, entre otras.
¿Cómo desarrollar el team building?
Ahora que ya conoces qué es un team building es momento de descubrir cómo puedes desarrollar una dinámica de este tipo en tu empresa paso a paso.
1. Identificar cuáles son las necesidades
En la primera etapa para planificar actividades de team building es necesario analizar el momento actual de tu empresa. ¿Cuáles son las necesidades de tus equipos de trabajo? ¿Cómo son las relaciones entre sus miembros?
De esta forma, podrás identificar cuáles son los equipos que necesitan más atención, así como los puntos que se deben reforzar: el trabajo en equipo, el liderazgo consciente, la resolución de conflictos, la iniciativa, entre otros. Ello te permitirá diseñar actividades encaminadas a mejorar esos puntos flacos que requieren de una mayor atención.
2. Definir objetivos
En función de las necesidades identificadas en la primera etapa se definen los objetivos que se persiguen con el team building. Gracias a ello podrás diseñar y planificar las actividades del evento con mayor claridad.
Definir unos objetivos claros te permitirá evaluar la dinámica building team con mayor facilidad. De esta forma, sabrás si esta actividad fue exitosa, si se necesitan más sesiones o si se requieren otras estrategias.
3. Diseño y planificación
Los eventos team building suelen realizarse fuera del entorno laboral con el objetivo de propiciar un ambiente más distendido. Muchos de estos se celebran durante todo el día o fin de semana, por lo que requieren de una organización minuciosa.
En este sentido, te aconsejamos que planifiques cada detalle. El lugar donde se celebrará el evento, el catering, el horario de las actividades, el tiempo que requiere cada una y los medios necesarios para desarrollarlas son solo algunos de los factores para tener en cuenta.
Incluso cuando se planifica el team building en la empresa, es preciso organizar cada detalle, con el objetivo de aprovechar el tiempo al máximo.
Al ser una tarea compleja que requiere de la participación de varias personas, lo ideal es que sea organizado por el departamento de Recursos Humanos. Pero si tienes un negocio pequeño, con pocos empleados, existen empresas que se encargan de ello.
4. Desarrollo del team building
¡Llegó el día esperado! La planificación seguramente ha sido estresante, pero el día del evento team building lo será aún más. Algo que no nos extraña teniendo en cuenta todos los detalles a los que se deben prestar atención.
Sin embargo, lo más importante durante el desarrollo del evento es observar el comportamiento de los participantes para evaluar sus habilidades e interacciones. De esta forma, podrás comprobar cuáles son las fortalezas, los puntos a mejorar y si la actividad team building está siendo exitosa.
5. Retroalimentación y evaluación
Al finalizar el team building suele realizarse una sesión de retroalimentación en la que los participantes cuentan cómo se han sentido, sus aprendizajes y proyecciones de cara al futuro. En este espacio lo más importante es la comunicación abierta, dando voz a todos los participantes.
Una vez terminado el evento, el equipo de Recursos Humanos deberá evaluar el mismo en función de los objetivos trazados inicialmente.
¿Cuáles son los beneficios del team building?
Realizar eventos de estas características te permitirá:
- Desarrollar un vínculo estrecho entre los empleados y los directivos.
- Detectar habilidades como la iniciativa, el liderazgo, la organización, entre otras.
- Construir equipos de trabajo sólidos que trabajarán de una forma más compenetrada.
- Mejorar la comunicación entre tus empelados.
- Aumentar el sentido de pertenencia.
- Reducir la rotación de personal.
Como ves, el team building es una estrategia muy útil para mejorar las relaciones entre los empleados de una empresa. Requiere de tiempo y planificación, pero con pequeñas actividades también es posible conseguir los mismos resultados.
